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雷軍小米做互聯網金融是自然延伸我們動手比

2020-01-16 23:31:52来源:励志吧0次阅读

雷军:小米做互联金融是自然延伸 我们动手比较晚

摘要:时隔一年,雷军又再次坐到了媒体面前5月12日,小米Note顶配版正式发售上午9点,全国有超过3000名米粉在小米之家外排队,雷军直言很感动,小米官上的预约人数则超过100万人,上线没多久即售罄能明显感觉到雷军比一年前意气风发了许多,在这次和三小时的长谈中,讲到产品,他滔滔不绝,显示出某种痴迷和对细节的偏执;当被问及正在构建的小米帝国,生态链和小米金融时,他又恢复到那个谨小慎微,滴水不漏的雷军

雷军:做小米是这辈子的最后一件事

以下为采访实录整理:

昨天是小米Note顶配的首发日,有超过3000人在小米之家排队,我很感动在小米官上的预约人数超过了100万人,上线没多久就卖完,这个结果超出我想象这说明,小米Note顶配版的品质、价钱和工艺水平得到了认可

过去四五年国产行业成长非常了不起,高端机,各家公司都在冲击高端机提起高端机,大家会觉得小米会不会背离性价比小米信守的是高性能高品质高性价比经过很长的谈判,我们才最终把价格订到2999

这款的成本,在大规模量产里算最贵的我们是很和谐的按艺术品的要求来设计它的细节上我们很认真比如高性能计算量大,就一定要发热,怎么在保证高性能的情况下解决散热问题我们就花了非常大的心思,同时这款也申请了非常多的专利我们坚持了高品质、高用户体验、高性能,依然是性价比超高的高端机器

从小米4开始,我们更在乎用户体验在我们不自信的时候,肯定拼了命要上新,要全球首发但以小米今天的规模,我们做不好就不做做产品思路上我们有变化,比之前更自信

1月份宣布定价的时候成本非常高我们觉得这样的成本对用户是巨大挑战,但也得到了供应商的支持,直到最后一天,都始终坚持接近成本定价,性价比为王这款机器是小米第一次冲击高端机型,在内部我们对销量没有预期,用户满意就是成功从销售数据来看,一季度,小米销售了1498万台,4月份将再创高峰

定价前一晚我想了1个小时,到底是定3000还是2999,后来我在内部打了6个,我们是家务实的公司,并不在乎这1块钱,它更多的是一个心理上的支持对我们来说,并不存在面子问题,比如是不是3000块以上就算高端1块钱是个立场问题,让米粉深刻感受到我们在性价比上的追求

有人说智能的创新到了瓶颈期,我同意,但不是坏事厂商会更用心做好每个细节,因为用户还是有痛点比如电池容量不够,话质不够好,这两点永远是痛点

性价比是小米的DNA小米品牌能否植入人的内心,需要时间有天即使不用性价比这个词了,高品质高性价比也是小米的王道优衣库、无印良品、丰田,包括三星早期都是这样起来的,我认为小米的核心思想就是高效率,换一个用户听得懂的词,就是性价比

用户肯定喜欢产品里有情感因素小米的是技术、是发烧、是极客精神这次Note顶配版发布,是重回为发烧友服务的理念上硬件搭台,互联唱戏小米的成功,给传统厂商打开了一扇窗当然能不能成功要看他们的造化

从今天开始,小米5年内不上市现在小米生态链里每一家公司,都超预期小米专注自己的主业:、电视、智能家居小米预计卖100个单品,现在只有20多个我们未来一定不做房地产、不做汽车,这里必须表态,我们精力和能力都不够而且当你什么都做的时候,你真的很容易崩溃我们这个行业已经是世界竞争最激烈的

我们的电视业务发展了1年半,我非常满意电视战场没有想象的那么快,但在不久的将来销量就会突破20万台/每月,而且在内容上将远超大家想象电视最重要的生态链是内容,我们是爱奇艺的主要股东,也是优酷的主要股东我只需要做流量模式,有了一定用户量之后,大家可以想想看,为什么一定要在电影院首发电影,为什么不能在电视上首发呢用不了几年互联电视票房高的时候,他们会同步上

从超级APP,到智能终端,到可连接性,小米都是第一阵营里的,思路非常清晰链接的数量也是遥遥领先的小米最早提出生态链概念,最早布局,现在生态链上企业已接近200家公司从智能硬件到互联服务,到内容产业,小米是最快付出实践,连接的设备数也是最多的

小米智能家居的特点是全开放,不站队两年前小米就是这样,会手把手教你小米模式,帮助你把产品和用户体验做好,已有的智能硬件创业公司,在小米系总体里的生存状态还是不错的小米智能硬件生态链里已投资和即将投资的已超过了39家我们现在处在良性循环,最好的创业团队都愿意跟我们结盟

从融资角度,小米应该是商学院第一案例我自己就是投资人我对两边的心态都很了解其实就是信息不对称

,你不知道投资人要什么我们有极好的现金储备而且,除了融资之外我们还有很好的手段,包括直接发债和银行贷款

小米在这么高速成长的时候,稳住阵脚夯实基础,还是最重要的小米需要一个站稳的过程要把大家眼里的神话变成实业的话,还需要几年的工作这个阶段,精细化的管理还是非常重要的

小米做互联金融是很自然的延伸,我们动手比较晚,主要是在看场地,看经验去年我们的主要精力还是要成为中国智能市场的老大,所以它从优先级角度就排在后面了但我们投了几个互联金融的公司,正在了解赛道,了解赛场,积累经验

我为什么一直跟大家提《三体》,因为小米在过去几年的成功就是降维攻击你从每一个维度看到的小米都不一样我们首先是公司,其次是移动互联公司,还是电商公司互联服务收入今年亿人民币的规模我是个什么公司不重要,是好公司就可以如果没有电商平台我做得动智能家居吗为什么我可以做互联金融,因为我既是移动互联公司,又是电商公司

过去我想要证明的事情我今天全部证明了就我自己而言,做小米是我这一辈子最后一个事情做金山时,我原来是别人生态链的组成部分今天我作为平台厂商,我认为致胜就在生态链时间表、完善度,我相信小米在这方面都是最完善和最强大的我们没有时间焦虑

这5年小米站在了时代风口上如果说起辛苦,我做金山时的辛苦度远超过小米我知道这样讲有人就会说我是个机会主义者但大家应该知道,我是这个市场上最坚韧不拔、百折不挠的金刚战士我这么一个人能谈出风口理论是一个巨大的升华今天顺势而为,对我们这些目标坚定坚韧不拔的人来说,真是一个巨大的突破在时代的大机会面前,那些小的坚持都应该放弃

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